Inicio Duir.net >> Productos >> Suite Básica >> Almacén y control de stocks
Imprimir E-mail
anterior
siguiente
descargar pdf

Almacén

Consulta de existencias. Consulta de stocks por artículos y almacenes a nivel de:

Consulta de existencias

* stock físico
* stock reservado para clientes
* stock reservado para producción interna
* stock pendiente de recibir de proveedores
* stock pendiente de recibir de producción interna
* stock pendiente de valoración
* stock disponible.

Este proceso mantiene un histórico permanente de movimiento en existencias y valoración, de modo que puede justificarse cualquier resultado de la consulta, de forma dinámica y directa. Trabaja con distintas unidades de medida (almacenamiento, ventas y compras), pudiendo modificar cada una en cada documento, si es necesario. A través de una tabla de conversiones, como si se tratase de divisas, se efectúa el cambio a unidad de almacenamiento y desde ésta a cualquier otra. Con esta opción, es posible ver las existencias en la unidad deseada en cada momento.

Listado de existencias. Sin valorar o valoradas por el precio de coste prefijado por el usuario: precio manual (precio estándar), último precio de compra o precio medio ponderado.


Inventarios


Bloqueo de artículos. Bloqueo de artículos o almacenes completos para inventarios. No permitirá realizar transacción alguna con las fichas bloqueadas, excepto el recuento de inventario.
Entrada de recuento de inventario. Recuento ciego o con stock a la vista. Permite introducir valores por más de un grupo de recuento y extraer diferencias.
Listado de diferencias de inventario. Con valoración y posible contabilización en tiempo real. Desbloqueo de artículos. Desbloqueo automático o manual para facilitar el recuento del segundo grupo y la actualización directa de existencias en almacén, con justificación del movimiento de corrección.


Traspasos entre almacenes


Traspasos de mercancías entre almacenes propios.


Cálculo de necesidades


Necesidades de producción. Cálculo de necesidades de artículos, según criterios de planificación.

Detección de ruptura de stocks:

* Teniendo en cuenta sólo el stock físico.
* El stock físico menos las reservas (plazos de reaprovisionamiento relativamente cortos).
* Stock disponible.
* Calendario de planificación (actúa sobre el stock disponible situado por fechas, tiene en cuenta el plazo de reaprovisionamiento marcado por el proveedor, e incluso un plazo de seguridad marcado por el usuario).

Cálculo de la cantidad a pedir:

* Pedido exacto a la cantidad de la ruptura del stock.
* Pedido mínimo o múltiplo.
* Pedido óptimo (se basa en los consumos anuales, coste de pedido y almacenamiento, etc).

Este proceso genera automáticamente las órdenes de fabricación, previa confirmación por parte del usuario, y permite asignar, también de forma automática, las fechas de entrega, según los plazos de reaprovisionamiento indicados en las fichas de los artículos.

Necesidades de compras. Este procedimiento es idéntico al cálculo de necesidades de producción para los artículos de compras.

Reaprovisionamiento de almacenes. Cálculo de necesidades por almacenes de artículos según criterios de planificación anteriores. Este proceso genera automáticamente las órdenes internas de reaprovisionamiento, previa confirmación por parte del usuario.

Este proceso considera como almacenes, no tan sólo a los almacenes físicos, sino también a todo cliente que pueda tener mercancía en sus dependencias, facturadas o sin facturar (véase el módulo de Ventas).


Órdenes de reaprovisionamiento


Órdenes de reaprovisionamiento. Procedimientos de control de las órdenes de traspasos de mercancías, desde los almacenes centrales o propios, hasta los distintos subalmacenes: proveedores, talleres externos, clientes con mercancías en depósito...

Documentación. Documentación para la retirada de material del almacén.

Confirmaciones de entrega. Permite controlar los comprobantes de entrega de mercancías.